2006年9月，《濟邦通訊》創刊；至2016年8月，《濟邦通訊》停刊，持續不間斷地辦了10年，共計48期。紙質版《濟邦通訊》停刊后，濟邦對外溝通的媒介主要通過微信公眾號，并借助此平臺發布或推送文章，但在此期間，我們陸續收到客戶、業內專家、合作伙伴等的呼聲，表達對《濟邦通訊》策劃的專題文章以及各種深度解讀的喜愛和認可，經公司研究決定，《濟邦通訊》擬于2021年8月復刊，是為第49期。

我們精細策劃了復刊后第1期（共第49期）的新鮮熱點專題：“碳達峰、碳中和”。

習近平總書記在今年3月份的中央財經委員會第九次會議中，強調我國力爭2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和，是黨中央經過深思熟慮作出的重大戰略決策，事關中華民族永續發展和構建人類命運共同體。強調要堅定不移地走生態優先、綠色低碳的高質量發展道路。

“深思熟慮”、“重大戰略決策”，沒有“討價還價”的余地，要的是決心和行動。毫無疑問，這會帶來一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革。具體到基礎設施領域，能源、交通、建筑等基礎設施在建設和運營階段都是碳排放大戶，而建材、化工等高排放領域的產品，也是相當大的比例應用于基礎設施之上，基礎設施領域將如何轉型升級，走綠色可持續發展的道路，是所有參與主體包括基建咨詢機構必須要深度思考的問題。無論我們是否愿意，如果被動等待，我們只能在這一場變革中淘汰出局。當然，不可否認，我國在實現“雙碳”目標上，壓力會更大，因為不少城市正處于工業化、城鎮化發展的關鍵時期，如何處理發展和減排、短期和長期的關系，這種陣痛，可能要伴隨整個變革周期。而更為關鍵的是，要真正落實雙碳目標，特別是碳中和目標，我們還必須將現階段高昂的綠色溢價降低到普遍可接受的水平。如此，便需要我們一方面在增加綠色低碳基礎設施的供給上下功夫，以推動該等基礎設施上下游產業鏈上各參與方向綠色低碳方向轉型升級；另一方面，又要通過技術革新降低使用成本，拉動需求側向綠色低碳轉型。

當然在前述變革中所不能忽視的是，作為變革智囊的基建咨詢機構如何發力？如何助力政府端及企業端改變思維方式、行動路徑，從粗放式發展向綠色低碳高品質發展轉變。溫室氣體排放是一個典型的負外部性問題，而在過去若干年里，基建咨詢業已經在解決以環境污染為代表的負外部性問題上積累了豐富經驗。面對基礎設施領域對于雙碳目標實現的重要影響，基建咨詢業更需要在項目投資決策、投融資、監管與評估等領域持續發掘新需求，提出新的專業服務解決方案。比如，將碳排放納入全生命周期評估后的綜合規劃和決策方法，考慮生態資產價值和氣候變化風險影響的綠色投融資機制，以及更為科學的核算、核查和監測體系等等。